В качестве альтернативы внедрения ТРР Framework, Team Park Project может работать отдельно над любым из 6 этапов, связанными с реализацией парка аттракционов.
Team Park Project обладает обширным опытом по всем фазам работ: изучение рынка, концепции, проектирования, внедрения и управления парком развлечений.
ТРР Framework появился из опыта ТРР: запатентованный метод создания парков развлечений, основанный на прибыльности.
В качестве альтернативы внедрения ТРР Framework, Team Park Project может работать отдельно нал любым из 6 этапов, связанными с реализацией парка аттракционов.
список услуг
Разработка ТЭО
Технико-экономическое обоснование является незаменимым инструментом для предоставления инвесторам, банкам и другим заинтересованным сторонам информации, необходимой для принятия их решений. Выполнение технико-экономического обоснования следует консолидированному критерию: начиная с демографического и климатического анализа и изучения национальных праздников и местных обычаев, предполагаемое количество посетителей, цель посетителей и идеальный период и время открытия.Далее определяются параметры калибровки, необходимые для подготовки мастер плана, которые, в свою очередь, будут служить в качестве справки для расчета необходимых инвестиций. Подготовка десятилетнего бизнес-плана дает необходимую информацию для завершения окончательного отчета, в котором, среди прочего, подчеркиваются сильные стороны и ограничения проекта. В дополнение к технико-экономическому обоснованию целесообразно также создать концептуальный дизайн, поскольку инвестиционный анализ основывается на мастер плане и в значительной степени влияет на декоративные элементы, включенные в парк. В случае, если проект Концепции не подготовлен вместе с технико-экономическим обоснованием, необходимо обеспечить, по крайней мере, подготовку предварительного мастер плана.
КОНЦЕПЦИЯ
Это самый важный этап проектирования, в который играет большую роль в успехе (или неудачи) парка развлечений. Концепт-дизайн – это творческая фаза по определению: она рассказывает историю, а затем и о главных героях самой истории, которые способствуют созданию общей темы парка; посредством бабл дизайна определяются размеры зон парка и рассчитываются относительные потоки посетителей. На этом этапе изучаются и реализуются moodboard и внешний вид: это фундаментальные инструменты для дальнейшего согласования желаний клиента с идеями дизайнера. После чего, в зависимости от выбранной целевой аудитории и темы, производится выбор аттракционов и подготавлевается мастер план. Талисманы и логотипы дополняют идентичность парка; подборка малых архитектурных форм, указателей и выбор материалов, способствуют созданию желаемой атмосферы.
Предварительное проектирование
Получив одобрение Концепции, переходим к предварительному проектированию. Это первая и самая важная из архитектурных фаз. На этом этапе все идеи и зоны, должны найти первую конкретизацию, и, следовательно, они представлены в масштабе. Архитектурные и декоративные работы в деталях, производятся в масштабе 1:200, для каждого элемента парка. В этой связи крайне важно, чтобы предварительное проектирование осуществлялось теми же людьми, что подготовили концепцию, как для обеспечения непрерывности видения, так и для предотвращения потери ресурсов.
Разработка дизайна
Разработка дизайна (которая также включает строительные документы) – это последний этап проектирования. После получения одобрения Схемотехнического проекта все чертежи теперь полностью доработаны, спроектированы и сделаны конструктивными.
Все системы, в том числе внутри зданий, рассчитаны и спроектированы. Архитектурные, сценографические элементы и фундаменты структурно рассчитаны и соответственно расположены. Возможно, и в некоторых случаях целесообразно, чтобы этот этап выполнялся местными специалистами, в этом случае Team Park Project может предоставлять консультационные услуги, которые облегчают передачу информации, смягчая риск недоразумений и расхождений с задуманным.
СТРОИТЕЛЬНАЯ ФАЗА
Учитывая то, что было описано в предыдущем пункте, когда реализуются крупномасштабные объекты, такие как парки развлечений, неизбежно, что информация о проекте постепенно “ухудшается” из-за неточной передачи между задействованными участниками. Данная критичность должна решаться уверенным принятием решений, потому что – в больших масштабах – даже малейшая ошибка или наименьшее недоразумение постепенно усиливаются, что приводит к потенциальным отклонениям между проектом и готовой работой. С практической точки зрения это связано, по меньшей мере, с некоторым нежелательным увеличением стоимости проекта, а в наиболее серьезных случаях существенными различиями между «как получилось» и «каким он должен был быть». Чтобы решить эту проблему в корне, Team Park Project предлагает полный сервис надзора за строительством.
УПРАВЛЕНИЕ ПАРКОМ
Для управление парком развлечений необходимо иметь специфические и труднодоступные навыки, потому что парк аттракционов имеет уникальную и неповторимую структуру по сравнению с другими сложными туристическими объектами. Со знанием, связанным с непосредственным управлением парками развлечений, Team Park Project может предоставить свои ноу-хау на разных этапах парковой жизни:
- от открытия, до отбора персонала; подготовки оперативной схемы, подготовки рабочего графика и формата для каждого отдельного сектора;
- При рутинном управлении: оптимизация процессов ежедневного управления парком;
- В нештатном управлении: контролировать все сложные стратегические и оперативные решения, с которыми сталкивается управляющие парком.
Если хочешь узнать больше, запроси бесплатное руководство,
заполнив бланк ниже:
